Cijfermeester

Jouw eigen website

Sector-specifieke content, eigen logo+kleur, mobile-first, SEO-geoptimaliseerd.

Jouw admin-portaal

Leads, offertes, facturen, agenda en content — alles op één plek beheren.

Klant-website

Een professionele website waar je leerlingen/klanten je vinden, jouw diensten zien, en direct een afspraak maken.

• Mobiel-vriendelijk + razendsnel
• Jouw kleuren + logo automatisch toegepast
• SEO geoptimaliseerd (top in Google)
• Reviews + portfolio + blog ingebouwd
• AI chatbot 24/7 voor klantvragen

Admin portaal voor jou

Beheer alles vanuit één dashboard: leads, planning, facturen, klanten, content. Geen tech-kennis nodig.

• Lead-inbox: nieuwe aanvragen direct zichtbaar
• Online agenda met klant-boekingen
• Facturen + offertes met 1 klik
• AI maakt content (blogs, social, SEO)
• Klant-review uitnodigingen automatisch

ZZP-consultant ICT met €140K winst — overstap naar B.V.

Een freelance security-consultant draaide 4 jaar als eenmanszaak met groeiende winst. In het 5e jaar overschreed hij €140.000 — fiscaal omslagpunt richting B.V.. **Uitdaging:** De ondernemer betaalde in zijn laatste eenmanszaak-jaar ruim €58.000 aan inkomstenbelasting plus premies — bijna 42% effectief. Hij wilde overstappen, maar had zorgen over: dubbele belasting (VPB + AB), kosten van twee B.V.'s, en de complexiteit van DGA-loon. **Aanpak:** Het kantoor stelde een holding + werk-B.V. structuur voor met geruisloze inbreng. DGA-loon vastgesteld op €56.000 (gebruikelijk-loon 2026). Resterende winst (€84.000) in werk-B.V. tegen 19% VPB. Jaarlijks dividend tot €67.804 per persoon (samen met partner: €135.608) à 24,5% AB-tarief. **Resultaat:** Effectief belastingtarief gedaald van 42% naar 32,5%. Netto-voordeel jaar 1: €13.300. Plus: pensioenopbouw via lijfrente €18.475 jaarruimte = €9.150 extra fiscaal voordeel. Totaal: €22.450 per jaar lagere belastingdruk. *"Mijn boekhouder heeft me door alle valkuilen geleid. Het verschil zit in de details: gebruikelijk-loon goed onderbouwen, dividend-planning, geruisloze inbreng. Ik bespaar bijna €23K per jaar."*

Utrecht

V.O.F. installatiebedrijf — splitsing en verzakelijking

Twee broers runden 12 jaar lang een V.O.F. in CV- en warmtepomp-installatie. Met 14 monteurs en €3,2 miljoen omzet werd aansprakelijkheid een issue. **Uitdaging:** De broers waren beiden hoofdelijk aansprakelijk voor zakelijke schulden. Bij een grote calamiteit (bijv. brand door installatie-fout) was hun privévermogen direct in gevaar. Bovendien wilden ze pensioen opbouwen — niet mogelijk in een V.O.F.. **Aanpak:** Volledige reorganisatie: elke broer richtte een eigen holding-B.V. op. Beide holdings werden 50% aandeelhouder van een nieuwe werk-B.V. die alle activiteiten overnam. Geruisloze inbreng vanuit V.O.F. voor stille reserves (auto's, gereedschap) en goodwill. Personeel ging mee via overgang van onderneming (art. 7:662 BW). **Resultaat:** Privévermogen volledig afgeschermd. Pensioenopbouw nu mogelijk via lijfrente — beide DGA's storten €18.000 per jaar (€36.000 totaal) met €18.000 belastingvoordeel. Plus: VPB 19% over €380K winst in plaats van progressief IB. Besparing per broer: ca €18.500 per jaar. *"We slapen rustiger. Mocht er ooit iets misgaan met een installatie — ons huis en spaargeld zijn niet meer in beeld. Plus we bouwen eindelijk pensioen op."*

Brabant

Zorgstichting (33 fte) — eerste jaarrekening met accountantsverklaring

Een groeiende zorgstichting (33 fte, €4,1 miljoen omzet) overschreed de drempel voor wettelijke controleplicht. Eerste keer met een accountantsverklaring. **Uitdaging:** De stichting had 8 jaar lang interne boekhouding gedaan plus een samenstellingsverklaring. Door groei werden de drempels overschreden: omzet > €12 mln (nee, €4,1M — zat onder), maar ze hadden subsidie-eisen vanuit de gemeente die accountantsverklaring vroegen voor verantwoording €1,4 miljoen WMO-subsidie. **Aanpak:** Het aangesloten AA-kantoor zette een control-framework op: maandelijkse aansluiting subadministratie cliënten, 4-ogen-principe op betalingen > €5.000, toetsing CAK-eigen-bijdragen, IB47-controle voor ZZP-zorgverleners. Plus: scheiding subsidiestromen (WMO / WLZ / particulier) voor specifieke verantwoording. **Resultaat:** Goedkeurende accountantsverklaring binnen 5 maanden na boekjaareinde. Subsidie €1,4M zonder kortingen behouden. Plus: 8 procesverbeteringen geïdentificeerd waarmee €87.000 per jaar bespaard wordt (dubbele declaraties, inefficiënte planning, BTW-vrijstellingen die niet werden benut). *"We dachten dat een controleverklaring vooral kostenpost zou zijn. Maar het kantoor vond €87K aan procesoptimalisaties — ruimschoots de €18K controlekosten verdiend."*

Noord-Holland